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2月26日，“创·在上海”国际创新创业大赛总决赛圆满落幕。经过初赛、复赛和预决赛的激烈角逐，16家企业从1万余个报名项目中脱颖而出，站上最终的舞台。其中，硅羿科技（上海）有限公司获得小微组一等奖，上海橙科微电子科技有限公司获得成长组一等奖。在大赛举办过程中，700余家企业获得了上海市科委创新资金的计划立项补贴。自2012年启动以来，“创·在上海”国际创新创业大赛已经成为众(zhòng)多(duō)科(kē)创(chuàng)企(qǐ)业(yè)成(chéng)长(zhǎng)过(guò)程(chéng)中(zhōng)的(de)一(yī)个(gè)重要助力平台。然而，企业成长的过程漫长且复杂，需要的不仅仅是一个助力平台，打造一个良好的科创生态才是助推科创企业成长的关键。

在2月26日总决赛当日，澎湃科技邀请了四位嘉宾，通过圆桌对话，一起探讨如何打造科创生态，解锁科创企业成长密码。嘉宾包括：

芯翼信息科技（上海）有限公司联合创始人 严鹏程

硅羿科技（上海）有限公司创始人 唐雪明

上海张江科技创业投资有限公司总经理 孙维琴

上海市科技创业中心主任 黄丽宏

下文是根据圆桌对话内容整理：

企业为何是创新的主体？

澎湃科技：过去，我们提到创新，首先想到的是高校和研究机构。但近年来，“企业是创新的主体”这一理念被广泛提及。为什么企业是创新的主体？各位嘉宾如何看待这一问题？

严鹏程：大家可能知道彼得·德鲁克说过，企业的要义是创新。如果企业有三件事要做，第一是创新，第二是创新，第三还是创新。因为对于企业来说，要想生存和发展，它必须创新；相较其他创新平台，企业在创新方面有很多优势。比如，企业对市场的痛点有非常深刻的理解，只有基于市场的痛点去创新、去研发产品，才能契合市场需求；此外，企业具有完备的商业闭环，可以支持其持续创新。比如现在非常火的AI产业，从美国的ChatGPT到中国的DeepSeek，我们可以看到科创企业在其中发挥了重要作用。

黄丽宏：我非常认同严总提到的几个方面。企业作为市场主体和经济主体，有内生的驱动力去创新。从国家层面来看，早在1999年，国家相关文件就提到要突出企业作为技术创新的主体地位。从那时起，企业在科技创新中发挥着越来越重要的作用。我们也能看到，如今在新技术突破、研发投入、科研组织、成果转化等方面，企业都发挥了关键作用。

唐雪明：我个人体会，无论是国内还是国外，创新给企业带来的发展和价值都是巨大的。强化企业为创新主体，现在已经成了大势所趋。我觉得，企业作为创新主体，具有聚集跨学科人才、高效配置资源以及快速响应市场需求的优势。比如我们公司虽然是做生物农药的，但涉及了信息技术、AI技术、合成生物学技术、高分子材料技术等多领域技术的整合。企业可以将优秀的科研成果进行快速转化成产品，推向市场，从而推动整个社会的科技进步，在这个过程中也创造了更高的价值。

孙维琴：高校和科研院所虽然也是重要的创新主体，但它们更多聚焦于基础研发和前沿技术。而企业家的视角则更侧重于未被市场满足的需求。企业身处市场一线，能够从市场需求的角度促进科技成果的转化、产业化和落地，这一过程也将高校、科研院所、企业三者紧密串联起来。

大赛如何助力企业成长？

澎湃科技：在“企业是社会创新的主体”背景下，“创·在上海”国际创新创业大赛这样让企业唱主角的赛事显得尤为重要。请各位分享一下参赛或办赛的(de)心(xīn)路历(lì)程(chéng)？

严(yán)鹏(péng)程(chéng)：芯(xīn)翼(yì)科(kē)技(jì)2017年(nián)在(zài)上(shàng)海(hǎi)张(zhāng)江(jiāng)成(chéng)立(lì)，2018年(nián)就(jiù)参(cān)加(jiā)了(le)“创(chuàng)·在(zài)上(shàng)海(hǎi)”国(guó)际(jì)创(chuàng)新(xīn)创(chuàng)业(yè)大(dà)赛(sài)初(chū)创(chuàng)组(zǔ)的(de)比(bǐ)赛(sài)，进(jìn)入(rù)总(zǒng)决(jué)赛(sài)并(bìng)获(huò)奖(jiǎng)。2024年(nián)，我(wǒ)们(men)又(yòu)参(cān)加(jiā)了(le)成(chéng)长(zhǎng)组(zǔ)的(de)比(bǐ)赛(sài)并(bìng)获(huò)奖(jiǎng)。可(kě)以(yǐ)说(shuō)，“创(chuàng)·在(zài)上(shàng)海(hǎi)”国(guó)际(jì)创(chuàng)新(xīn)创(chuàng)业(yè)大(dà)赛(sài)伴(bàn)随(suí)了(le)我(wǒ)们(men)公(gōng)司(sī)的(de)成(chéng)长(zhǎng)。通(tōng)过(guò)大(dà)赛(sài)，我(wǒ)们(men)和(hé)很(hěn)多(duō)同(tóng)行(xíng)有(yǒu)了(le)交(jiāo)流(liú)的(de)机(jī)会(huì)，了(le)解(jiě)了(le)业(yè)内(nèi)的(de)最(zuì)新(xīn)动(dòng)态(tài)，开(kāi)拓(tà)了(le)视(shì)野(yě)，积(jī)累(lèi)了(le)人(rén)脉(mài)。在(zài)后(hòu)续(xù)的(de)创(chuàng)业(yè)过(guò)程(chéng)中(zhōng)，我(wǒ)们(men)也(yě)互(hù)相(xiāng)支(zhī)持(chí)，甚(shén)至(zhì)开(kāi)展(zhǎn)了(le)业(yè)务合作。此外，大赛还帮助我们提升了企业品牌(pái)知(zhī)名度(dù)，吸(xī)引(yǐn)了(le)投(tóu)资(zī)机(jī)构(gòu)的(de)关注(zhù)，助(zhù)力(lì)我(wǒ)们(men)完(wán)成(chéng)了(le)多(duō)轮(lún)融(róng)资(zī)。所(suǒ)以(yǐ)，创(chuàng)新(xīn)创(chuàng)业(yè)大(dà)赛(sài)是(shì)一(yī)个(gè)非(fēi)常(cháng)好(hǎo)的(de)平(píng)台(tái)。

唐(táng)雪(xuě)明(míng)：我(wǒ)的(de)感(gǎn)受(shòu)也(yě)非(fēi)常(cháng)深(shēn)，平(píng)台(tái)不(bù)仅(jǐn)给(gěi)了(le)我(wǒ)们(men)一(yī)个(gè)展(zhǎn)示(shì)项(xiàng)目(mù)的(de)机(jī)会(huì)，也(yě)让(ràng)我(wǒ)认(rèn)识(shi)到(dào)了(le)很(hěn)多(duō)优(yōu)秀(xiù)的(de)创(chuàng)业(yè)者(zhě)，听(tīng)到(dào)了(le)很(hěn)多(duō)评(píng)审(shěn)专(zhuān)家(jiā)的(de)指(zhǐ)导(dǎo)和(hé)建(jiàn)议(yì)。科(kē)学(xué)家(jiā)创(chuàng)业(yè)是(shì)个(gè)脱(tuō)胎(tāi)换(huàn)骨(gǔ)的(de)过(guò)程(chéng)，思(sī)维(wéi)要(yào)变(biàn)，和(hé)其(qí)他(tā)创(chuàng)业(yè)者(zhě)和(hé)评(píng)审(shěn)专(zhuān)家(jiā)之间的交流让我受益良多。在参赛过程中，我还碰到了在外面很难找到的产业链上下游的合作伙伴。

孙维琴：张江已连续超过10年承办“创·在上海”大赛的分赛，在这个过程中，我们发现了非常多的好苗子。我觉得“创·在上海”大赛有两个非常重要的作用：一是产业的风向标，另一个是资源放大器。过去十年，热点的产业和(hé)行(xíng)业(yè)一(yī)直(zhí)在(zài)变(biàn)，大(dà)赛(sài)总(zǒng)是(shì)前(qián)沿(yán)技(jì)术(shù)和(hé)项(xiàng)目(mù)最(zuì)先(xiān)展(zhǎn)示(shì)平(píng)台(tái)；说(shuō)大(dà)赛(sài)是(shì)资(zī)源(yuán)放(fàng)大(dà)器(qì)，是(shì)因(yīn)为(wèi)来(lái)参(cān)赛(sài)的(de)企(qǐ)业(yè)不(bù)仅(jǐn)可以在这里获得机(jī)构(gòu)的(de)关注(zhù)、获(huò)得(de)资(zī)金(jīn)，也(yě)可(kě)以(yǐ)通(tōng)过(guò)展(zhǎn)示(shì)自(zì)己(jǐ)吸(xī)引(yǐn)到(dào)优(yōu)秀(xiù)的(de)人(rén)才(cái)。同(tóng)时(shí)，大(dà)赛(sài)也(yě)是(shì)上(shàng)下(xià)游(yóu)合(hé)作(zuò)伙(huǒ)伴(bàn)、跨(kuà)行(xíng)业(yè)交(jiāo)流(liú)的(de)一(yī)个(gè)很(hěn)好(hǎo)的(de)平(píng)台(tái)。

黄(huáng)丽(lì)宏：大赛的初衷就是希望初创企业能够通过大赛的平台链接到各类资源。过去13年里，我们在围绕初创企业的需求不断升级赛事服务的同时，也不断以更加开放的姿态办赛，让更多人有机会参与到大赛(sài)中(zhōng)来(lái)一(yī)起(qǐ)服(fú)务(wu)初(chū)创(chuàng)企(qǐ)业(yè)。现(xiàn)在(zài)大(dà)赛(sài)已(yǐ)经(jīng)聚(jù)集了一批产业界、投资界、金融界，以及各类咨询服务机构等合作伙伴。

聚焦开放协同创新的理念，今年的赛事也做了一些升级和优化，我们设置了更加专业的垂类赛道，形成了“专业赛+专题赛”。在赛事中引入了“以投代评”机制，即获得投资机构认可的项目可以直接晋级复赛。未来，我们希望将大赛打造成一个更开放的生态合作平台，吸引更多海外创业者和早期投资机构参与，为科创企业提供更丰富的资源和更广阔的发展空间。

科创企业如何获得投资人认可？

澎湃科技：对于科创企业来说，获得投资人的认可至关重要。唐总和严总能否分享一下你们在融资过程中的经验？

唐雪明：目前，我们完成了三轮融资，总额接近2亿元。我的体会是，首先技术必须扎实。即使产业链和技术链非常长，至少在某一环节要有独门绝技。我们从0到1完全自主创新，独立完成了整个工艺搭建，这是我们的核心竞争力之一。其次，投资人对创始人的要(yào)求(qiú)非(fēi)常(cháng)高(gāo)。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)尚(shàng)未(wèi)完(wán)全呈(chéng)现(xiàn)时(shí)，投资人更看重的是创始人。他们对创始人的理念、信心、耐心以及团队的能力进行了严格考量，尤其是在商业化模式和国际化布局方面。

严鹏程：从2017年到现在，我们基本上每年都会完成一轮融资，累计融资约13亿元，这个过程一言难尽，尤其是在2023年8月27日新政之后，一级市场的融资环境变得非常困难。再加上这几年半导体产业正处于一个小低谷，使得最近几年的融资变得异常艰难。尽管如此，我们仍然在去年完成了一轮融资。

作为初创企业，融资非常重要，它决定了我们能够走多远。我觉得找到与我们理念契合的投资人更为关键。这种契合包括对公司未来的愿景、以及在公司发展顺利或不顺时的理解与支持。对于初创企业来说，更重要的是把自己的事情做好，这才是最关键的。只有这样，才能对得起自己、对得起股东。

澎湃科技：作为投资人，张江科投是如何选投资项目的？

孙维琴：每家投资机构可能有不同的视角。张江科投的投资策略是深耕张江，这里的“张江”既指张江科学城、上海的大张江(jiāng)区(qū)域，也(yě)指(zhǐ)张(zhāng)江(jiāng)的(de)主导(dǎo)产(chǎn)业(yè)，如(rú)集成(chéng)电(diàn)路、生(shēng)命(mìng)健(jiàn)康(kāng)和(hé)人(rén)工(gōng)智(zhì)能(néng)等赛道。

我们会选择在正确赛道中跑得更快的“赛车”，怎么选？一是唐总提到的“独门秘诀”，即在产业链关键环节是否有足够的技术突破；二是看团队，优秀的创业团队能够抵御行业周期的波动。例如我们是傅利叶机器人公司的天使投资人，十年前他们做的是康复机器人，现在进入的具身智能机器人赛道。我们不仅关注项目的技术壁垒，更关注团队的韧性和适应能力。作为张江科投，我们始终 “投早、投小、投硬科技”，帮助那些尚未被市场发现的企业家获得资本支持。市场化基金有固定的生命周期（如7-10年），而国有资本对前沿产业的早期项目有更长的容忍度，能够陪伴企业成长。

澎湃科技：作为赛事主办方，大赛如何为初创企业提供资金支持的？

黄(huáng)丽(lì)宏(hóng)：通(tōng)过(guò)大(dà)赛(sài)，我(wǒ)们(men)能(néng)够(gòu)为(wèi)早(zǎo)期(qī)创(chuàng)业(yè)团(tuán)队(duì)提(tí)供(gōng)政(zhèng)府(fǔ)资(zī)金(jīn)支(zhī)持(chí)，如(rú)创(chuàng)新(xīn)券(quàn)和(hé)针(zhēn)对(duì)小(xiǎo)微(wēi)科(kē)技(jì)企(qǐ)业(yè)的(de)创(chuàng)新(xīn)资(zī)金(jīn)计(jì)划(huà)。同(tóng)时(shí)，我(wǒ)们(men)引(yǐn)导(dǎo)社(shè)会(huì)资(zī)本(běn)和(hé)政(zhèng)府(fǔ)资(zī)金(jīn)共同支持企(qǐ)业跨越“死亡之谷”。我们还在推动科技金融政策的落实，推动银行突破传统信贷限制，为初创企业提供低成本、高效率的资金支持。此外，政府还通过政策支持、资质认定和项目补贴等方式，帮助企业加大研发投入。

澎湃科技：要想顺利融资，归根结底是企业要有自己的明显的核心竞争力？芯翼目前的核心竞争力是什么？

严鹏程：核心竞争能力主要包括技术和商业化能力。技术必须具有全球(qiú)领(lǐng)先(xiān)的(de)创(chuàng)新(xīn)性(xìng)和(hé)壁(bì)垒(lěi)，而(ér)商(shāng)业(yè)化(huà)则(zé)需(xū)要(yào)本(běn)地(de)化(huà)落(luò)地(de)。我(wǒ)们(men)团(tuán)队(duì)从(cóng)海(hǎi)外(wài)回(huí)国(guó)创(chuàng)业(yè)，首(shǒu)先(xiān)服(fú)务(wu)中(zhōng)国(guó)市(shì)场(chǎng)，再(zài)拓(tà)展(zhǎn)海(hǎi)外(wài)市(shì)场(chǎng)。国(guó)际(jì)环(huán)境(jìng)的(de)变(biàn)化(huà)带(dài)来(lái)了(le)挑(tiāo)战(zhàn)，但(dàn)我(wǒ)们(men)通(tōng)过(guò)遵(zūn)循(xún)当(dāng)地(de)商(shāng)业(yè)规(guī)则(zé)，逐(zhú)步(bù)打(dǎ)开(kāi)了(le)海(hǎi)外(wài)市(shì)场(chǎng)。

澎(pēng)湃(pài)科(kē)技(jì)：硅(guī)羿(yì)科(kē)技(jì)目(mù)前(qián)在(zài)构(gòu)建(jiàn)技(jì)术(shù)壁(bì)垒(lěi)和(hé)商(shāng)业(yè)闭(bì)环(huán)方(fāng)面面临哪些挑战？

唐雪明：这个问题也是投资人经常问的问题，我们是中国第一家研发RNA生物农药的公司，我们(men)打(dǎ)通了从研发到生产的整个产业链，甚至是与国外企业相比，也有部分领先优势；其次我们所在的绿色农业是我国农业发展的十大重点方向之一，这也是我们的优势。

最近我在思考如何利用人工智能赋能RNA生物制造，比如以往的常规化学农药筛选需要10年，我们之前筛选RNA靶点虽然已经缩短到了3个月，但现在利用AI，一个靶点的筛选只需要5秒就能完成。我希望未来我们建立的工厂是一个高度智能化的工厂，最大程度地降低生物制造产业的成本，减少能源的消耗，这样的一个蓝图已经在我脑海里，我相信有一天我们能够实现。作为一个科创企业来说，我们更加灵活，研发效率更高，现在也在和国内外的一些龙头机构合作，为未来出海铺路。

澎湃科技：从投资人的角度，孙总认为初创(chuàng)企(qǐ)业(yè)应(yīng)该(gāi)如(rú)何(hé)构(gòu)建(jiàn)自(zì)己(jǐ)的(de)竞(jìng)争(zhēng)力(lì)？

孙(sūn)维(wéi)琴(qín)：创(chuàng)业(yè)公(gōng)司(sī)资(zī)源(yuán)有(yǒu)限(xiàn)，一(yī)定(dìng)要(yào)找(zhǎo)准(zhǔn)切(qiè)入(rù)点(diǎn)和(hé)应(yīng)用(yòng)点(diǎn)，用(yòng)有(yǒu)限(xiàn)的(de)资(zī)源(yuán)在(zài)短(duǎn)时(shí)间(jiān)内(nèi)取(qǔ)得(de)某(mǒu)个(gè)点(diǎn)上(shàng)的(de)突(tū)破(pò)，只(zhǐ)要(yào)能(néng)够(gòu)在(zài)产(chǎn)业(yè)链(liàn)的(de)某(mǒu)一(yī)环(huán)做(zuò)到(dào)不(bù)可(kě)取(qǔ)代(dài)，就(jiù)足(zú)以(yǐ)让(ràng)一(yī)个(gè)初(chū)创(chuàng)公(gōng)司(sī)生(shēng)存(cún)下(xià)来(lái)。

澎(pēng)湃(pài)科(kē)技(jì)：作(zuò)为赛事主办方，黄主任接触过很多创业企业，你觉得目前科创企业成长过程中最大的挑战什么？

黄丽宏：参加我们大赛的很多初创企业都获得了资本(běn)的(de)关注，但其实除了资金，企业还需要应用场景，即进入产业链中应用的机会，这对于很多企业的发展来说特别关键。因为一款新产品只有进入了实际的应用场景中，才能被检验，从而不断迭代，直至成为一个成熟的可以规模推向市场(chǎng)的(de)产(chǎn)品(pǐn)。所(suǒ)以(yǐ)我(wǒ)们也在引导产业链中的企(qǐ)业(yè)，尤(yóu)其(qí)是(shì)一(yī)些(xiē)行(xíng)业(yè)龙(lóng)头(tóu)企(qǐ)业为我们的初创企业，尤其是科创企业提供应用新产品的机会，从而加速科创企业的商业化进程。

上海的科创生态还需补齐哪些短板

澎湃科技：上(shàng)海(hǎi)正(zhèng)在(zài)建(jiàn)设(shè)全球(qiú)科(kē)技(jì)创(chuàng)新(xīn)中(zhōng)心(xīn)，在(zài)四(sì)位(wèi)看(kàn)来(lái)，还(hái)需(xū)要(yào)在(zài)哪(nǎ)些(xiē)方(fāng)面(miàn)发(fā)力(lì)？

严(yán)鹏(péng)程(chéng)：相(xiāng)比(bǐ)很(hěn)多(duō)城(chéng)市(shì)，上(shàng)海(hǎi)的(de)创(chuàng)业(yè)环(huán)境(jìng)优(yōu)越(yuè)，政(zhèng)策(cè)支(zhī)持(chí)也(yě)到(dào)位(wèi)。但(dàn)对(duì)于(yú)像(xiàng)我(wǒ)们(men)这(zhè)样(yàng)规(guī)模(mó)的(de)企(qǐ)业(yè)，已(yǐ)经(jīng)发(fā)展(zhǎn)到(dào)了(le)一定的阶段，下一步该何去何从，也很困惑，如何在资本市场变化的背景中，满足投资人的退出需求，是需要解决的问题。

唐雪明：上海的人才聚集和国际化环境是创业的优势。很多海外归来的人，都会选择把上海作为创业的第一站。从初创企业角度来说，希望整个产业生态优化方面进一步改善，因为我们的产品技术从原料到设备，甚至是评审，涉及众多环节，这些环节之间如何更好地衔接，需要高水平人才通力协作。我相信在上海有条件做这样的事情，我希望最终能形成一个人才聚集和交叉学科、技术突破的平台，那么我们在一些关键领域的突破上，不仅可以领先全国(guó)甚至可能全球领先。

孙维琴：我觉得大家说创新，创新从哪里来？其实还是要从高校、科研机构的科研成果中来，然后在企业进行转化，我们今天还是应该更多地聚焦在从0到1的科创策源。此外，我们有大量的海归在上海创业，我们也希望它们能够被更多人看见，让上海这座城市在科技创新的浓度、高度、速度上继续上升。

黄丽宏：我们一直在致力于推动建设上海的科创生态，围绕培育更好的科创生态土壤去投入。今天，我们也希望将更多科学家的创新成果源源不断地引出来，在上海这块土壤上成长发育；另一方面，我们需要去投入更多的科学设施，包括创新实验室、概念验证平台、高质量孵化器等，去服务、承接好创新项目。